Logiciel de gestion de projet Tenrox pour la planification des ressources, la gestion du temps, la comptabilité analytique, le management de projets, la gestion des notes de frais, le suivi des dépenses professionnelles et la gestion des processus
Ce document analyse certains défis et approches classiques en matière de comptabilisation des revenus de projets. Il décrit par ailleurs une nouvelle fonction, récemment introduite dans le logiciel Tenrox, qui permet d’automatiser le calcul des revenus de projets et d’intégrer directement les applications de gestion de projets aux systèmes comptables et aux ERP. Ce faisant, les entreprises épargnent temps et argent et gagnent en précision et en conformité réglementaire.
Les organisations et les gestionnaires se retrouvant de plus en plus fermement engagés dans une véritable économie mondiale interconnectée, une vérité ressort pour toutes les entreprises, et particulièrement pour celles qui sont axées sur les projets et qui reposent de manière importante sur des équipes de projet et les travailleurs de l’information.
Nos modèles classiques d’exécution du travail, de comptabilisation de ce travail, de contrôle de la conformité et d’analyse des travaux en cours, permettant d’acquérir les connaissances qui contribueront à accélérer, améliorer, rentabiliser et intellectualiser nos futurs travaux, sont périmés. Ils ne suffisent plus.
TIl existe un vieux dicton qui dit que les affaires sont comme une voiture : elles ne fonctionneront pas toutes seules, sauf en descente. Pourtant, en ce qui a trait à l’élément le plus important des affaires, le capital humain, plusieurs sociétés ne sont pas au poste de commande. Elles utilisent des systèmes manuels dépassés ou de simples chiffriers pour placer les bonnes personnes aux bons endroits et au bon moment.
Ce livre blanc explique l’importance de l’AVA tout au long du processus de planification du projet, illustre son fonctionnement avec force exemples et décrit les outils et indicateurs dont les gestionnaires de projets ont besoin pour effectuer une telle analyse et exploiter ses résultats de manière efficace.
Les coûts occupent une part importante dans les budgets des projets informatiques et de développement de produits. Les projets risquent de rencontrer en cours de chemin une multitude de menaces et d’obstacles. À ce titre, toute organisation qui se lance dans une opération destinée à appliquer la conformité et la gouvernance, doit bien assimiler les menaces qui peuvent guetter ses portefeuilles et ses projets et savoir y répondre de manière efficace.
Les logiciels de suivi du temps sont le meilleur point de départ pour toute entreprise qui désire se doter d’un système informatique pour automatiser et rationaliser ses processus d’affaires. La masse salariale est la dépense la plus importe dans l’entreprise. Aussi, le suivi et le contrôle du temps donnent-ils lieu à des gains de productivité tangibles et des réductions immédiates des coûts. Le suivi du temps permet d’améliorer le contrôle opérationnel, de faciliter la conformité avec la réglementation du travail et les lois relatives à la gouvernance des entreprises, de maîtriser les coûts et d’accroître le rendement.
Tenrox tire pleinement parti de la plateforme Microsoft pour donner lieu à une solution centrée sur la gestion de projets, la gestion des effectifs et la prise en charge du cadre réglementaire.
Le programme de la recherche scientifique et du développement expérimental (RS&DE) est un programme fédéral d'incitatifs fiscaux visant à encourager les industries canadiennes de toutes tailles et de tous les secteurs à effectuer de la recherche et du développement au Canada afin de découvrir ou d'améliorer des produits ou des procédés de haute technologie.
La loi Sarbanes-Oxley a fait de la gouvernance des entreprises un élément fondamental en matière d’élaboration des états financiers, de contrôle opérationnel et de gestion quotidienne des sociétés cotées en bourse. En outre, les investisseurs institutionnels font de plus en plus pression sur les sociétés cotées afin qu’elles se conforment, elles aussi, à la loi Sarbanes-Oxley.
Ce livre blanc dresse la liste des erreurs possibles et des potentiels cas de fraudes en matière de pointage. Il recommande également les mesures à mettre en place en vue de déceler ces fraudes et ces erreurs et aider ainsi votre organisation à gérer correctement les feuilles de temps des employés dans le strict respect des lois.
Témoignages
"Suite à une minutieuse évaluation de quarte autres solutions, c'est Tenrox qui s'est détachée du lot en raison de son excellent rapport prix/fonctionnalités. Le plus important pour est que cette application réponde à nos critères principaux, c'est-à-dire une solution 100% Web qui s'intègre aisément à nos système de gestion de projets, de paie et de comptabilité, dont Great Plains."
Howard H.
directeur des finances
Emerging Solutions
Le logiciel de gestion de projet Tenrox est une solution modulaire de management de projets qui simplifie le planning de projets, le suivi des projets, la comptabilité de projet, la gestion des notes de frais, la gestion du personne, la gestion des ressources, la gestion du temps, la facturation et comptabilité analytique.
Avec les outils logiciels classiques de planification de projet et de gestion de projets la charge de créer et de mettre à jour les plans de projets repose sur le chef de projet. Le logiciel Tenrox de gestion de projet vous facilite le planning et la gestion des projets grâce à des outils de processus (workflow) simples et efficaces.
Notre système en ligne de gestion de projet et de comptabilité de projet est piloté par les processus et remplace les feuilles de calcul et les applications bricolées qui ne font qu'isoler le personnel de projet et les processus de travail. Grâce à son organigramme des tâches qui reflète parfaitement votre démarche de travail, Tenrox vous permet d’adapter vos projets aux structures de votre entreprise: le logiciel de gestion de projet Tenrox vous permet de collecter les données et de les gérer avec un niveau de détails très poussé, de refléter chaque domaine opérationnel dans des structures arborescentes fonctionnelle et d'approbation distinctes et d’explorer des informations sommaires ou détaillées sur les indicateurs financiers des projets. Le logiciel Tenrox est le parfait outil de gestion de projet d’entreprise qui vous permet d’aligner vos projets et vos équipes avec vos objectifs opérationnels.
Les outils de management de projet en ligne de Tenrox vous permettent de vous informer en temps réel sur les coûts, dépenses, revenus, profits, statut de projet, calendriers et problèmes et veillent ainsi à la bonne planification et exécution des projets. Le logiciel Tenrox de gestion du personnel répond aux besoins autant des prestataires qui activent dans le domaine d’automatisation des services professionnels qu’aux bureaux de gestion de projets internes pour une gestion efficace des processus et une visibilité exacte et en temps réels de l’impact financier des projets.
