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Communiqués de presse


Parution d’un chapitre de l’ouvrage « The Rise of the Project Workforce » dans le manuel 2008 BPM and Workflow Handbook

Laval, Québec –
28 juillet 2008

Tenrox, chef de file des solutions de gestion des effectifs de projets pilotées par les processus, a annoncé aujourd’hui la parution d’un extrait du livre « The Rise of the Project Workforce », dernier ouvrage signé par Rudolf Melik, dans le manuel 2008 BPM & Workflow Handbook: Spotlight on Human-Centric BPM de Jon Pyke, président et directeur de la stratégie de WfMC, Cordys.

L’édition 2008 de cette publication montre comment la gestion de processus d’affaires (BPM) axée sur la personne est devenue un élément central dans les solutions de BPM. C’est un aspect autour duquel tout le monde s’accorde dans la sphère de la BPM, étant donné que les plus importants fournisseurs de ce genre de solutions ont renforcé leurs processus d’affaires centrés sur la personne.

« Les initiatives de BPM et de gestion des processus constituent des projets d’envergure qui peuvent avoir un impact important sur les activités fondamentales de l’entreprise et sur ses processus d’affaires essentiels. Ce manuel est une excellente ressource que chaque gestionnaire de projet et professionnel de la BPM se doit d’avoir à portée de main », explique Rudolf Melik, directeur général et fondateur de Tenrox.

En outre, le manuel se penche sur les défis liés aux processus centrés sur la personne et leur intégration dans l’entreprise. Voici les principaux chapitres qui le composent (en anglais):

  • System Automation vs. Human Facilitation
  • MyBPM: Social Networking for Business Process Management
  • Services: Integrating User Interfaces into a Service-Oriented Architecture
  • Impact of Organizational Changes on Running Processes: a Challenge for Achieving Business Agility
  • Human-Driven BPM: the Missing Piece is People
  • The Rise of Project Workforce: managing a dispersed project-based workforce .

Pour commander :

L’ouvrage « The Rise of the Project Workforce, Managing People and Projects in a Flat World » (édité par Wiley, ISBN 978-0-470-12430-7) est disponible sur Amazon.com.

À propos de Tenrox

Les solutions en ligne de gestion de projets mises au point par Tenrox permettent aux entreprises clientes de relever les défis inhérents à la mondialisation, au morcellement des entreprises et aux nombreux examens réglementaires. Disponibles à la demande ou installées à demeure chez les clients, les solutions Tenrox ont permis à plus de 800 organisations dans 50 pays d’optimiser leur efficacité, de renforcer la sécurité de leurs données et de gagner en fiabilité. Depuis sa création en 1995, Tenrox a offert ses outils logiciels de gestion de projets à plusieurs organisations dont GE Infrastructure -GE Fanuc, Rio Tinto Alcan, E*TRADE Financial Corp, Blue Cross Blue Shield NC. Alstom, IBM, SNC Lavalin, Hydro-Québec, Pioneer Natural Resources, Westinghouse Rail Systems, SAS, Thales, l’Armée des États-Unis, le Pentagone, Talisman Energy, Oxfam, Thermo Fisher Scientific, Estee Lauder et Wyeth. Le logiciel Tenrox de gestion de projets. Les logiciels Tenrox sont offerts en vente directe et par l'entremise d'un large réseau mondial de revendeurs et de partenaires. Pour plus d’informations sur l’entreprise ou sa gamme de produits, visitez le site www.tenrox.com/fr.

Contact média Tenrox :
Marie Melchiorre
Service des relations publiques Tenrox
Tél: 877-483-6769 Ext. 4603
publicrelations@tenrox.com

*Les noms des produits et services mentionnés dans le présent document sont les marques commerciales de leurs détenteurs respectifs.

 

 

Témoignages

"Suite à une minutieuse évaluation de quarte autres solutions, c'est Tenrox qui s'est détachée du lot en raison de son excellent rapport prix/fonctionnalités. Le plus important pour est que cette application réponde à nos critères principaux, c'est-à-dire une solution 100% Web qui s'intègre aisément à nos système de gestion de projets, de paie et de comptabilité, dont Great Plains."

Howard H.
directeur des finances
Emerging Solutions

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Comptabilité analytique, logiciel planning, Management de projet

Le logiciel de gestion de projet Tenrox est une solution modulaire de management de projets qui simplifie le planning de projets, le suivi des projets, la comptabilité de projet, la gestion des notes de frais, la gestion du personne, la gestion des ressources, la gestion du temps, la facturation et comptabilité analytique.

Avec les outils logiciels classiques de planification de projet et de gestion de projets la charge de créer et de mettre à jour les plans de projets repose sur le chef de projet. Le logiciel Tenrox de gestion de projet vous facilite le planning et la gestion des projets grâce à des outils de processus (workflow) simples et efficaces.

Notre système en ligne de gestion de projet et de comptabilité de projet est piloté par les processus et remplace les feuilles de calcul et les applications bricolées qui ne font qu'isoler le personnel de projet et les processus de travail. Grâce à son organigramme des tâches qui reflète parfaitement votre démarche de travail, Tenrox vous permet d’adapter vos projets aux structures de votre entreprise: le logiciel de gestion de projet Tenrox vous permet de collecter les données et de les gérer avec un niveau de détails très poussé, de refléter chaque domaine opérationnel dans des structures arborescentes fonctionnelle et d'approbation distinctes et d’explorer des informations sommaires ou détaillées sur les indicateurs financiers des projets. Le logiciel Tenrox est le parfait outil de gestion de projet d’entreprise qui vous permet d’aligner vos projets et vos équipes avec vos objectifs opérationnels.

Les outils de management de projet en ligne de Tenrox vous permettent de vous informer en temps réel sur les coûts, dépenses, revenus, profits, statut de projet, calendriers et problèmes et veillent ainsi à la bonne planification et exécution des projets. Le logiciel Tenrox de gestion du personnel répond aux besoins autant des prestataires qui activent dans le domaine d’automatisation des services professionnels qu’aux bureaux de gestion de projets internes pour une gestion efficace des processus et une visibilité exacte et en temps réels de l’impact financier des projets.

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