Tenrox Quarterly Newsletter

 

« Nous devions nous doter d'un système efficace de génération de rapports de projets qui pourrait soutenir un rythme de croissance aussi fort. Tenrox offrait la meilleure valeur pour nous étant donné la technologie basée sur les processus sur laquelle est bâti ce système de gestion du temps, des dépenses et de la facturation.
La solution Tenrox contribuera assurément à centraliser et automatiser nos processus puisqu'elle nous permettra de faire un suivi efficace de nos travaux facturables, de connaître l'état d'avancement de nos projets et de nous informer constamment sur nos coûts et revenus en ayant
en ligne de mire la réduction de notre cycle de facturation
et le renforcement
de notre trésorerie »

- Eric G.
Vice-président de
l’exploitation
Multiforce

Nouvelles et points de vues

Tenrox R10 à l’œuvre : la gestion des effectifs de projets à la
demande simplifiée.

Tenrox a annoncé le 23 septembre 2008 le lancement de Tenrox R10 – la toute dernière version de sa solution à la demande Tenrox Project Workforce Management. Cette version représente un jalon important en ce sens qu’elle se présente comme un outil idéal à même de simplifier, de faciliter et d’accélérer la gestion des projets et la planification des ressources. Cette dernière édition du logiciel intègre de nombreuses innovations qui simplifient la gestion des projets, la planification des capacités et l’efficacité opérationnelle dans le « monde plat » d’aujourd’hui.

Téléchargez la démo maintenant (disponible en anglais uniquement)

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Tenrox à la une

News

16 octobre 2008 Gartner publie une analyse préliminaire sur Tenrox R10
23 septembre 2008 Tenrox R10 simplifie la gestion de projets à la demande
26 août 2008 Avec la version 9.22 de son logiciel Tenrox Project Workforce Management, Tenrox intègre les fonctions automatisées de constatation des revenus
Cliquez ici pour consulter nos derniers communiqués de presse.

Prix et critiques de produit

27 octobre 2008 Critique de livre : L’émergence des effectifs de projet
par Brian Sommer (contenu disponible en anglais uniquement)
16 octobre 2008 Gartner publie une analyse préliminaire sur Tenrox R10
Le rapport Gartner est consultable en ligne sur le site www.gartner.com ou en cliquant directement sur le lien du document : Tenrox Release 10 Focuses on Maintenance Cost, Ease of Use Maintenance Cost, Ease of Use (consultation réservée aux clients de Gartner).

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Coin de l’expert

1) Comment puis-je suivre les courriels transmis à partir de Tenrox R10?

Dans la version 10, le système Tenrox fait le suivi de tous les messages électroniques déclenchés par les notifications liées aux processus, les rappels par courriel pour remplir ou approuver les feuilles de temps, etc.

Les informations sont conservées dans une table (TMESSAGEQUEUE) au sein même de la base de données Tenrox dans le but de suivre ce genre de courriels. Les informations contenues dans cette table relèvent la date et l’heure des messages et indiquent si ceux-ci ont été correctement envoyés ou non. La table enregistre également le nombre de tentatives réalisées en vue d’envoyer un courriel donné.

Il est à noter que cette table stocke ces enregistrements de façon permanente à moins d’être purgée.

2) Qu’est-il arrivé au centre de rapports et au concepteur de rapports
dans Tenrox R10?

Dans les versions antérieures à Tenrox R10, lorsque l’utilisateur allait au menu Rapports, il avait le choix d’ouvrir le « Centre de rapports » ou le « Concepteur de rapports ». Le Centre de rapports était le compartiment de l’application où les utilisateurs pouvaient générer les rapports et les imprimer. Le Concepteur de rapports, en revanche, était l’emplacement qui permettait aux utilisateurs de charger de nouveaux rapports ou de modifier la conception des rapports existants.

Dans Tenrox R10 ce processus est simplifié. Désormais, tout est rassemblé sous l’élément Rapports du menu principal. Celui-ci contient la liste des rapports qui répondent au profil de sécurité qui est le vôtre.

  • Pour lancer le rapport, cliquez dessus et ses paramètres s’afficheront dans le volet droit de la page.
  • Pour modifier la conception du rapport, cliquez dessus à l’aide du bouton droit de la souris puis sélectionnez l’option « Modifier ». Voici les autres options qui s’affichent au clic à droite: Ajouter aux favoris, Copier, Supprimer et Remplacer.
  • Pour charger un rapport, cliquez à droite sur un composant virtuel. Les diverses options de chargement s’affichent à vous: Nouveau rapport Tenrox et Nouveau rapport OLAP.

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Webinaires Tenrox

Upcoming Webinars

Investir dans les solutions de projets pour prévoir la météo « économique »
Date : Mercredi 10 décembre 2008
Heure : 9h00 Pacifique /12h00 heure de l’Est

(disponible en anglais uniquement)

Avez-vous manqué un webinaire ?

Voici des liens qui vous permettront d’accéder à nos récents enregistrements:

La gestion de projets par le Web pour gérer les clients, projets
et équipes dispersés

- 42 minutes (contenu disponible en anglais uniquement)

Présentation de Tenrox Project Workforce Management – Version 10
- 55 minutes (contenu disponible en anglais uniquement)

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Centre de ressources

Nos dernières informations de produits :

Livre blanc : Constatation des revenus de projets: Du « pifomètre »
à l’automatisation

Ce document analyse certains défis et approches classiques en matière de comptabilité des revenus de projets. Il décrit par ailleurs une nouvelle fonction, récemment introduite dans le logiciel Tenrox, qui permet d’automatiser le calcul des revenus de projets et d’intégrer directement les applications de gestion de projets aux systèmes comptables et d’ERP. Ce faisant, les entreprises épargnent temps et argent et gagnent en précision et en conformité réglementaire.

Études de cas : Candlewest Systems Group
La firme de conseil Candlewest gère ses propres ressources
avec le système Tenrox

En tant qu’entreprise de conseil dans le domaine des progiciels de gestion intégrés dont la clientèle est en croissance exponentielle au Canada, Candlewest Systems Group s’est retrouvée avec un système de gestion du temps qui n’arrivait pas à suivre le nombre croissant de ses clients et de ses consultants. En sa qualité de revendeur des produits Microsoft Dynamics GP et de Syspro, l’entreprise a mis au point sa propre application dans les premiers jours qui ont suivi son entrée sur le marché, mais à un certain point elle s’est rendu compte que son système avait atteint ses limites.

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